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2006.02.27

妖怪大戦争はちょっと面白かった

妖怪大戦争を見た。
すごい馬鹿馬鹿しいストーリーの映画だった。
あの加藤保憲が小豆にやられてしまうという情けない終わり方だったけど、まあ妖怪映画ならありかな。

やっぱり水木しげるさんの妖怪はあまり真剣になっちゃだめだよなあ。
水木さんの妖怪は陰というよりは陽な感じがする。
日本を守るみたいなでかい目的では動いてくれないけど、祭りだというと勝手に日本中から集まってくるのは楽しい。
うしおととらの妖怪と水木さんの妖怪は別ものだな。

水木さんが妖怪大翁で出てきたのもうれしかった。
「戦争はだめです。腹が減るだけです。」とのありがたいお言葉を授けてくれた。
水木さんの本を読んでいるとその言葉には納得だ。

ただ加藤保憲はやはり帝都物語の嶋田久作にやって欲しかった。
あの顔は素晴らしい顔だ。

なんか栗山千明はなじんでいなかったなあ。
全然妖怪っぽくなかった。

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2006.02.26

チャーリーとチョコレート工場

チャーリーとチョコレート工場を見た。
最初に借りに行った時にはジョニー・デップが主演のほうの新作は全部借りられていたので、ジーン・ワイルダー主演の旧作のほうを借りた。
それを見た後に新作のほうを見たが、僕はどっちかというと旧作のほうがよかった。

エンディングまでの複線の張り方が前作のほうが気持ちがよかった。
旧作はちょっと唐突な感じする。

新作のほうは演出も過剰な感じがする。
ウォンカのキャラクターもちょっとやりすぎて受け入れがたかった。

ウンパ・ルンパの歌も旧作のほうが楽しくてよかったと思う。
新作のほうのウンパ・ルンパは一人をCGで増やしているだけで、手抜きに感じるしみんな同じ顔で気持ちが悪かった。
なんであんな風にしてしまうのだろう。
技術的にはできることでもやらないほうがいいこともある。

チョコレートの川は新作のほうがチョコレートらしかった。
旧作のほうは薄いコーヒーみたいで全然チョコレートぽくなかったから。

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2006.02.25

製品回収のお知らせ

先日、松下電器から石油ストーブの回収に関するお知らせが全戸に配達された。
TVのCM枠もしばらくはそのお知らせしか流せなくなってしまった。
あれらは確かにすごいコストが発生し一時的には影響があっただろうが、結果的には企業にプラスになったような気がする。
不祥事が発生した際の企業の態度として、いくら金がかかっても徹底的にやるという意思が示せたから、消費者に安心感を与えられたのではないだろうか。

ここ最近は、なんか悪いことがばれると開き直ったあと、叩かれてショボーンとなるケースが多すぎる。
なんで学習しないのかな。
多分、周りに教えてくれる人がいないのだろう。
可哀想なことだ。

まあ松下は今回は頑張ったと言えると思うが、かといってなかなか全商品を回収することは難しいだろう。

06_sharpTV シャープが1996年に実施したTVの回収もまだ完了できず、チラシが置かれているぐらいだから、松下のほうも10年以上かかるのだろうなあ。

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2006.02.24

出張費二重請求

先日鹿児島へ出張した際の費用を申請したのだが、一回申請内容を間違えたので取り消して再度入力したら、最初のと後のと両方が承認されてしまい二重請求になってしまった。

取り消せないと言われて、間違えた出張代は会社の口座に振込み代本人負担で振り込めと言われた。
そんなつもりはなかったけど、始末書も書かないといけなくなった。

面倒くさいなあ。

なんで同じ期間で申請した内容が両方とも承認されるんだ。
そんなの承認できないようなシステムにしておけば間違いが起こらないのに。

人間はミスをするし、弱いし、性悪説で考えてシステムを作るべきだと思う。

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うちはここらへんかな

ALPSLABが提供している地図サービスがちょっと変わっている。

地図にトラックバックをしたり、ブログに地図を貼り付けたりできる。

地図にトラックバックができるとどうなるのかな?
スクロールしていてブログのバルーンがあったらそこからサイトに飛べるのだろうけど、面白くなるかな。

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永田議員は辞めればいいのに

国会審議中に折り紙をやっているような馬鹿はさっさと辞めてほしい。
自分にいくらコストがかかっているか分かっていない。
普通のサラリーマンだって一秒一円とか一分百円とかいわれているのに、国民の税金をつかって何を考えているのだろう。

貴重な国会の質問時間をくだらないガセネタで費やしたのだから、懲戒免職でもいいのに。
せっかく辞職ですませてやろうとしているのに、民主党は何をやってるんだ。
前原議員も信憑性は高いと言っていたし、口座も分かっていると言っていたのは一体なんだったのだろうね。

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2006.02.21

逆境ナインは楽しかった

高校野球で122対0の逆境から逆転する荒唐無稽な映画だけど、楽しかった。
あまり深く考えないほうがいいだろう。
いちいちつっこんでもしょうがない。
勢いでなんとかなるのが原作の持ち味だから、これはこれで正しいと思う。

なにより僕の地元の伊勢でロケをしたのが素晴らしい。
知っている場所が次々と出てきてうれしかった。

なんで伊勢がロケ地に選ばれたのかいまいちよく分からないけど、まあよかった。

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2006.02.17

P2M入門コースを受講した

今日は会社で、「P2M入門コース」を受講した。
P2Mとは、「プロジェクト&プログラムマネジメント」のことだ。
講師は日本PM協会(PMAJ)、大浦総合研究所の大浦勇三さんだった。

以下は適当なメモなので、全然意味はわからないと思う。

  • 作品だけでなく、見てもらう仕組み・サービスを含めてプロデュースする。
    そしてサービスから作品へフィードバックする。
  • 作品のライフサイクルをマネージメントする。
  • プロジェクトで受けてプログラムに展開する。
    そして個別マネジメントで実現する。
  • プログラムの実現のためには、プロジェクトを統廃合することも必要になる。
  • 日産・ルノーのカルロス・ゴーンさんはCross Functionという手法で日産を立て直した。
    Cross Functionとは、各部門にリーダーを2人ずつ置き、それぞれは2つの部門のリーダーを兼務する。
    またリーダーの下には若手を置く。
    それにより部門間の連携が密になり、仕事が速くなる。

目指すべきは、組織に働く全員を責任ある存在にすることである。
問うべきは、いかなる資格があるかではない。いかなる責任があるかである。
全員を「ボス」にすることではない。全員を「貢献者」にすることである。
ピーター・ドラッガー

  • あるべき姿(将来像)を全体的な問題意識から明確にし、その中で実現すべき価値を創造する。
  • コンサルティングをする時には、こちらでも負担する(10億円のうち1億円とか)。
    そうすると相手もこちらも本気になる。
    コンサルティングがうまくいけば、元本を出しているから将来に渡っても提携していける。

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2006.02.13

会議室の張り紙

本部長会議室の壁に

「いなばの白うさぎ」
商品の追放

と書いた紙が一枚貼ってあった。

お客さんをだまして儲けるような商品は作らないようにしようという意味かな?

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2006.02.04

指宿駅の漫画

指宿の池田湖にはイッシーが住んでいるらしくて、指宿駅にはそれを題材にした漫画が飾ってある。
かなり有名な漫画家が描いている。
手塚治虫や松本零士など。
下の写真はでかすぎてはみでてるかも。

06_ibusuki_0 漫画家の集合写真




06_ibusuki_1 手塚治虫








06_ibusuki_306_ibusuki_206_ibusuki_4 寄せ書き




06_ibusuki_5 多田ヒロシ








06_ibusuki_6 馬場のぼる








06_ibusuki_7 サトウサンペイ








06_ibusuki_8 松本零士

手ぶれしすぎだなあ

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砂むし温泉は最高だ

06_sunamusi 鹿児島へ出張したので、ついでに指宿へ行って砂むし温泉に入った。

浴衣を貸してくれるので下着をつけずそれを着て外に出る。
この日は風が強くてちょっと寒かった。
風で前がはだけそうでちょっと恥ずかしい。

熱い砂の上に寝ると、従業員が体の上にも砂をかけてくれる。
やけどしそうなくらい熱いけどめちゃくちゃ気持ちいい。
砂の重さがいいのかな。
いままで体験した中でこの砂むし温泉が最高だと思う。

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